白板新增项目文件夹

2014年11月11日

02

各位久等了,文件夹来了!

数一数,距离上一次设计师发布对 Landing Page 的更新,已经两个月有余了。这期间,我们不仅持续着白板的迭代,同时也成功开始了新产品 BearyChat 的内测。因此在介绍白板的更新之前,在这里先做个小小的预告,新产品将至,希望您给予关注。

说回文件夹。许多用户都反馈,只支持对单个设计图进行操作,有几个麻烦的地方:首先,设计图多了,很难将它们分类、整理、集中展示。其次,参与讨论的成员即使是重复的,也需要根据每张图反复添加。另外,分享多张设计图的时候需要一张一张分享,无法批量分享。我们总结下来,觉得大家需要的就是项目文件夹的功能。

文件夹对许多人来说是一个十分简单明确的概念,因此我们在白板加入这个概念的时候,尽量保持了大家对它的理解,在解决实际问题的基础上没有去做任何花哨的事情,这和白板产品的整体风格和理念也是保持一致的。在操作的时候也十分简易,基本上,现在登录白板,不用动脑筋就知道怎么用了。您只要直接新建一个项目文件夹,往里面上传设计图,或将已有的设计图 copy 进去,拖动调整一下顺序,就完成了一个项目的整理。这时您就可以为整个项目添加参与讨论的成员,或将整个项目通过分享链接分享出去了。此外,为了项目文件夹,我们还改进了讨论页面,提升了使用体验。比如加入了项目内设计图的导航,比如为 Retina 显示屏加入了 @2x 显示模式……等您亲自来感受。

最后,值得一提的是,白板现在有收费套餐了!当然您依然可以免费无障碍使用白板,但是用一杯咖啡的钱,享受更好的服务,完成更多的工作,何乐而不为呢?至于我们,也没什么特别的想法,就是想尝试做一下这件事 :)

白板上线半年以来,被数以千计的团队使用,受到无数的喜爱,这和所有给予我们反馈,帮助我们进步的用户是分不开的,请继续通过以下白板反馈渠道随时告诉我们您的意见和想法,和我们聊产品、聊人生……我们希望听到您的声音:

  • QQ 白板反馈群:108289326;
  • 新浪微博:一熊科技
  • 微信公众号:一熊科技 (ID: bearyinnovative);
  • 邮件:support@bearyinnovative.com
  • 我们还将加入其他途径方便您随时找到我们,敬请留意。

点这里直达白板

白板首页改进

2014年09月05日

想了挺久,该怎么描述这次首页的改版,对于之前版本的问题描述、对于新版的期望与解决问题的方式、新版首页对于白板这样一个产品到底承载了什么样的功能和使命,本来脑子里已经积存了一大波文字该如何把这次改版说的特别高大上,但回头想想,在这个时间宝贵得比命都重要的时代,还是决定长话短说,把最根本的问题和决解方式抛出来就够了。…… [展开阅读]

白板新增安全链接分享和免注册讨论!

2014年08月22日

01

白板每天都有大大小小很多变化,我们一直在按照我们获得的数据和反馈,快速地迭代,一步一步地将它塑造成令人满意的样子,让讨论设计图成为一件令人愉悦的事。但是我们很少将某一个功能单独拿出来介绍,除非是影响深远的改变,是需求度非常高的东西。上一次是「拍板」,这次我们带来了安全链接分享和免注册讨论!…… [展开阅读]

白板新增「拍板」功能!

2014年07月21日

04

首先还是要感谢所有到目前为止使用白板 Beta 版本,并不断提供反馈的用户们,不仅使我们深深地体会到了劳动的快乐和成就感,也为我们下一步的迭代提供了清晰靠谱的方向。许多用户在反馈中提到,希望讨论在除了可以删除以外还有一个 Archive 功能,可以将已经不活跃又不想删掉的讨论归档,以便日后再查看。经过深思熟虑,我们觉得有一个更简单直白,又能达到更好效果的做法,就是现在你已经可以在线上看到的「拍板」功能。…… [展开阅读]

送礼物啦!

2014年07月11日

01

诚如我们在「白板」网站上承诺的,为答谢使用「白板」并慷慨给予宝贵意见的用户们,我们会不定期赠送小礼物,聊表心意。小团队没什么钱,有什么就送什么。目前有一批质量靠谱 T-Shirt,决定送出,让您在炎炎夏日可以少买一件衣服。不过您放心,作为有情怀的团队,我们绝对没有放什么 URL、二维码之类的东西,您绝对穿得出去。…… [展开阅读]

BearyBoard Beta

2014年06月20日

01

首先要谢谢许多朋友在「白板」Alpha 阶段看到了它的潜力,耐心地使用它,忍受各种做得不够好的地方,并给予我们很多指导意见和改进方向。现在「白板」终于开始进入 Beta 阶段,希望更多的朋友来尝试一下。 …… [展开阅读]

BearyBoard Alpha

2014年05月08日

01

「白板」是一个给互联网行业设计师使用的工具,主要可以进行设计作品展示以及团队实时沟通。在我们自己当设计师的这些年月里,我们意识到了自己工作中种种不舒服的情况,其中最麻烦的就是沟通。一个设计从做出来到取得拍板认可,中间可能会经历什么环节?邮件群发大附件?拉人抽时间开会?…… 通过这些方式获得设计反馈,不仅费时费力,影响高质高效的团队工作节奏,更重要的是缺乏可接触可感知的东西将参与者和上下文联系起来。 …… [展开阅读]